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Multitouch-Screen für agile Teams – Alternative für physische Taskboards?

Bei Teams, die relativ neu agil arbeiten erlebe ich häufig eine große Skepsis bezüglich physischen Boards im Teamraum. Meist wird eher eine digitale Lösung für die Aufgabenverwaltung präferiert. Bei den meisten Teams, die einmal etwas länger mit einem solchen (meist Magnet-)Board gearbeitet haben, werden dann aber viele Vorteile darin gesehen. Unter anderem die permanente Sichtbarkeit des aktuellen Arbeitsstandes.

Wenn aber die digitale Verwaltung der Aufgaben „gesetzt“ ist, u.a. weil an mehreren Standorten gearbeitet wird oder eine enge Einbindung eines entfernt sitzenden Auftraggebers erfolgen soll, kann ein Multitouch-Screen eine interessante Option sein. Damit schließen sich interaktive Zusammenarbeit und Digitalisierung von Informationen und Arbeitsständen nicht mehr aus. So können z.B. im Standup auf einem digitalen Board mit dem Finger Tasks von einer Spalte in die nächste gezogen werden.

Einen Eindruck von den Möglichkeiten des zugegebenermaßen recht preisintensiven RenTouch bietet das folgende Video. Für das ein oder andere Team, je nach individuellen Rahmenbedingungen, kann dies vielleicht eine Brücke zwischen den Vorteilen von digitalen Lösungen und einem physischen Erlebnis schaffen.

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Buchverlosung: deutschsprachige Ausgabe von “Running Lean” von Ash Maurya

ash-mauryaAm 23./24. September ist Lean Canvas-Entwickler und “Running Lean”-Autor Ash Maurya für einen Workshop in Frankfurt (weitere Infos).

Eine deutschsprachige Ausgabe von seinem Buch “Running Lean” aus dem O’Reilly-Verlag, das in Deutschland derzeit vergriffen ist, können wir unter den Teilnehmern einer kleinen Aktion im Rahmen des Workshops verlosen. Der/Die GewinnerIn wird im Rahmen der Lean Startup Night, die am 23. September im Anschluss an den ersten Workshop-Tag in Frankfurt stattfindet, bekannt gegeben. Eine Teilnahme an dieser Veranstaltung ist nicht erforderlich, um an der Verlosung teilzunehmen.

Lean Startup-Vordenker Eric Ries schreibt im Vorwort über das Buch Running Lean:

“Running Lean ist ein Handbuch für angehende Unternehmer, die ihre Erfolgschancen optimieren wollen, kein Buch über Philosophie und keine Sammlung amüsanter Anekdoten, sondern ein Einblick in eine erprobte Methode, eine erfolgreiche Unternehmung aus der Taufe zu heben.”

Bild 2

Was ist für eine Teilnahme zu tun?

Für eine Teilnahme an der Buchverlosung solltest Du bis einschließlich zum 22. September diese beiden Dinge tun:

1. Einen Tweet bei Twitter veröffentlichen:

Am 23./24. September ist @AshMaurya mit einem #RunningLean-Workshop in Frankfurt: j.mp/runninglean-fra #LeanStartup

2. Unten stehendes Formular für die Anmeldung beim Gewinnspiel ausfüllen.

Anmeldung für eine Teilnahme an der Verlosung

Viel Erfolg allen Teilnehmern! Der Gewinner/die Gewinnerin wird bei der Lean Startup Night und auch hier im Blog bekannt gegeben.

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Running Lean-Workshop mit Lean Canvas-Entwickler Ash Maurya in Frankfurt (Video)

Wer sich mit dem Thema “Lean Startup” beschäftigt kommt an Ash Maurya kaum vorbei. Der Autor von “Running Lean“, eine praxisorientierte Einführung in die Lean Startup-Methode, sowie Erfinder des “Lean Canvas” zur Visualisierung von Geschäftsmodellen, kommt im September das erste Mal nach Deutschland und wird am 23. und 24. September in Frankfurt einen Workshop halten.

Der Workshop ist für Entrepreneure, Intrapreneure und Visionäre gedacht, die Ihre eigenen Ideen mitbringen und nach Lean-Prinzipien weiterentwickeln möchten. Das Gesamtpaket des Workshops beinhaltet neben der Präsenzveranstaltung auch Bücher, Online-Inhalte sowie ein persönliches nachbereitendes Telefonat mit Ash Maurya.

In diesem Video stellt er sich selbst vor und beantwortet ein paar Fragen rund um den Workshop in Frankfurt:

Datum und Uhrzeit

23.09.-24.09.2013, jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr

Location

Le Méridien Parkhotel Frankfurt,
Wiesenhüttenplatz 28-38,
60329 Frankfurt
 

Weitere Informationen und Anmeldung

Umfangreiche Informationen zum Workshop und zum Ablauf gibt es unter: http://spark59.com/workshops/running-lean-fra

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Lean Startup-Workshop mit „Running Lean“-Autor und Lean Canvas-Entwickler Ash Maurya am 23. und 24. September in Frankfurt

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Am 23. und 24. September 2013 wird Lean-Experte Ash Maurya erstmals einen Workshop in Deutschland halten. Der zwei-tägige Workshop richtet sich an Enterpreneure, Intrapreneure und Visionäre, die gerne ihre konkreten Ideen in einem praxisorientierten Workshop weiterentwickeln möchten.

Die Inhalte

Während sich der erste Tag des Workshops vornehmlich auf die Grundlagen von “Running Lean” und die Geschäftsmodell-Modellierung bezieht, wird sich der zweite Tag auf die Geschäftsmodell-Validierung fokussieren. Detaillierte Informationen zu den Inhalten und dem Ablauf des Trainings findet Ihr auf der Event-Seite.

Der Trainer: Ash Maurya

ash-mauryaAsh Maurya ist Autor von “Running Lean”, Entwickler des Lean Canvas und Gründer von Spark59. Er hat weltweit Workshops zur Entwicklung von funktionierenden Geschäftsmodellen gehalten, u.a. in Austin, Barcelona, Boston, London, Dublin, Amsterdam, Mexico City, Santiago, Toronto, Tokyo, Halifax, Prag, Montreal, Vancouver, Rio de Janiero und Sao Paulo.

Er hat sowohl kleine Startups als auch große Unternehmen wie Intel, Dell, NPR und Amazon gecoacht und an zahlreichen großen Universitäten wie Stanford, MIT, Harvard, Berkeley, und UT Austin Vorträge gehalten.

Die Location: Zentral am HBF Frankfurt, bundesweit gut erreichbar

Der Workshop findet statt im Le Méridien Parkhotel Frankfurt (Wiesenhüttenplatz 28-38, 60329 Frankfurt), nur wenige Meter vom Hauptbahnhof entfernt. Reduzierte Zimmerpreise werden gewährt, wenn Ihr erwähnt, dass Ihr zu diesem Workshop vor Ort seid.

Ausführliche Infos und Anmeldung

Ausführliche Event-Seite: http://spark59.com/workshops/running-lean-fra
Ticket-Seite für die Anmeldung zum Workshop: http://runninglean-fra.eventbrite.com/

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Das Konferenzprogramm der Tools4AgileTeams 2013 ist online

In den letzten Wochen wurden die Vortrags-Einreichungen der Konferenz Tools4AgileTeams, die am 7. November 2013 das zweite Mal in Wiesbaden ausgerichtet wird, gesichtet und nun gerade das Konferenzprogramm veröffentlicht.

Die 12 folgenden Vorträge werden am Nachmittag noch um ein Open Space ergänzt, in dem jeder Teilnehmer seine Wunschthemen einbringen und gemeinsam in einer Gruppe von Teilnehmern behandeln kann.

Regieren Tools die Welt? Vom Sinn und Unsinn (elektronischer) Tools
Stefan Höhn, CSC Deutschland Solutions

Wenn von Tools geredet wird, denkt man sehr schnell an Software, insbesondere wir, die in der und für die IT-Industrie arbeiten. Dabei ist ein Tool nichts anderes als ein Werkzeug, das Software, Hardware, eine Technik oder eine Methode sein kann. Hinzu kommt, dass wir Agilisten die Tendenz haben, schnell elektronische Tools bis zum Grad der Ineffizienz zu verteufeln, ohne tiefer darüber nachzudenken, warum. Der Vortrag beleuchtet ganz unterschiedliche Bereiche anhand von Erlebnissen aus der Praxis, in denen sich der Einsatz der Werkzeuge verändert hat. Oft zeigt sich, dass die Auswahl der richtigen Werkzeuge zu einer echten Herausforderung werden kann und es nicht immer nur ein Richtig oder ein Falsch gibt. Mehr Infos

Scrum vs. Kanban – False Choices and Unnecessary Hybrids
Jon Terry, LeanKit

There is a debate raging in the Lean-Agile world. Should we do Scrum or Kanban? Is one better suited for certain types of teams? Do we have to progress through one before being ready for the other? Maybe we should consider a hybrid Scrumban approach? Before you decide, listen to this brief introduction to both techniques by someone with experience applying both at large scale. Mehr Infos
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Papier ist geduldig – kann aber auch anders!
Karl Bredemeyer, bor!sgloger

Der Einsatz analoger Tools ist bei der “Agilisierung” von IT-Abteilungen oder auch ganzen Unternehmen unerlässlich. Durch die Unmittelbarkeit des Feedbacks fördern analoge Tools den direkten Austausch zwischen Teammitgliedern und zwischen Teams unterschiedlicher Abteilungen. Der Drang, sich an digitalen Tools wie JIRA oder Confluence festzuhalten, ist mitunter sehr groß, doch einige Situationen aus dem agilen Arbeitsalltag machen deutlich: Papier ist zwar geduldig, erzeugt mitunter aber auch den nötigen Druck. Mehr Infos

T4AL – Tools for Agile Leaders
Christof Braun, Manage Agile

Wenn die Teams agil werden und die Organisation sich umstellt – was machen dann die Führungskräfte? Auch ihre Aufgaben und Arbeitsweisen verändern sich. Dies soll im Vortrag kurz umrissen werden, ehe dann Werkzeuge zu den neuen Aufgaben gezeigt und erklärt werden. Wie erkenne ich die Bedürfnisse und die Motivation der Mitarbeiter? Wie und was delegiere ich an selbstorganisierte Teams? Welche Werkzeuge kann ich nutzen, um diese Fragen zu beantworten? Mehr Infos

Git mit T für Team
Sven Peters, Atlassian

Git ist nicht nur ein Versionkontrollsystem. Git kann die Art und Weise verändern, wie wir im Team miteinander arbeiten. Viele Teams wissen nicht, dass ihr Entwicklungs-Workflow in Git abgebildet werden kann, und benutzen es einfach Out-of-ohe-Box. Git ist aber viel leistungsfähiger und kann das Team produktiver machen, die Delivery-Pipeline schützen und zur besseren Zusammenarbeit beitragen. Sie lernen, wie man ALM-Lösungen wie Continuous Integration, Code Reviews und Fehlerverfolgung in den individuellen Workflow integriert. Schützen Sie Ihren Master-Branch vor versehentlichen Commits, defekten Builds und nicht überprüftem Code. Diese Präsentation wird Ihnen zeigen, wie Sie mit Git am effektivsten im Team zusammenarbeiten – egal ob Sie gerade zu Git wechseln oder bereits ein erfahrener Git-User sind. Mehr Infos

Tools für (verteilte) Retrospektiven
Marc Löffler, KARL STORZ

Retrospektiven sind aus agilen Teams nicht wegzudenken. Gleichzeitig gibt es durch die Globalisierung immer mehr verteilte Teams. Dies führt zu diversen Hürden und Problemen bei der Durchführung von effektiven Retrospektiven. In diesem Vortrag spreche ich über Sinn und Unsinn von analogen und elektronischen Tools und darüber, wie man sie gewinnbringend einsetzen kann. Mehr Infos

Scaling Transparency – Portfolio-Boards und KPIs
Frank Schlesinger, ImmobilienScout

Mit 26 Teams hat ImmobilienScout eine Größe erreicht, in der die direkte Transparenz der agilen Teams (Boards, Burndowns etc.) nicht mehr nach oben, links, rechts und außen kommunizierbar ist. Das agile Versprechen “mehr Transparenz” ist zumindest für das Management einer so großen Organisation nicht aufgegangen. Mit verschiedenen Tools arbeiten wir aktuell daran, dies zu ändern. Dabei stehen eine komplett automatisierte Portfolio-Visualisierung und ein KPI-Dashboard im Mittelpunkt. Mehr Infos

Retrospektive: Das “Tool” zur Teamentwicklung gemeinsam kreativ weiterentwickeln
Anna Kröll, wibas & Jessica Bühler, GIP mbH

Wer leidenschaftlich scrummt, agil arbeitet oder häufig auf der berühmt-berüchtigten Metaebene unterwegs ist, kennt sie: die vielfältig angewendeten, leider aber auch häufig als “Werkzeug” missinterpretierten Retrospektiven. Retrospektiven müssen keine “Kaffeekränzchen mit Klebezetteln” oder stinklangweilig sein, weil schon zum x-ten Mal exakt gleich durchgeführt. Sie bringen, wenn richtig und vor allem kreativ gestaltet, ein Team dazu, sich kontinuierlich zu verbessern. Mehr Infos

Aha! Oder: Beispiele von unkonventioneller Visualisierung in agilen Projekten 
Egor Sviridenko, TargetProcess

Wie kann qualitative Visualisierung die Augen des Teams und des Managements öffnen? Colour-Coding, Mindmaps, Netzwerke, Timelines – diese und viele andere Werkzeuge können im Alltag eingesetzt werden, um die Information endlich zum Sprechen zu bringen. Sie haben endlich weniger Reports, aber jeder hat die Augen auf konkrete Probleme oder Trends gerichtet. Ein kurzer und praktischer Vortrag mit Beispielen für alle, die Info-Visualisierung für wichtig halten oder neugierig sind. Mehr Infos

Agile Management Innovations
Norbert Hölsken, it-agile

Wie würde eine Organisation aussehen, wenn sie ganz nach den Prinzipien des Agilen Manifests aufgebaut wäre? In der nicht nur Projekte agil wären, sondern das gesamte Unternehmen? Wir haben einige Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt und konkrete Techniken und Tools abgeleitet – die Agile Management Innovations. Nicht alles passt überall. Es gibt kein Schema F. Was wir versprechen können, sind viele Anregungen, von denen sicherlich auch Ihrem Unternehmen die eine oder andere gut tun würde. Mehr Infos

Die Iterationen eines Tools – Die Geschichte von Lean Stack
Lukas Fittl, Spark59

Vor zwei Jahren begannen wir, damit zu experimentieren, das Lean-Startup- und das “Build-Measure-Learn”-Konzept in die Praxis umzusetzen und das gesamte Team als Product Owner zu sehen: Angefangen mit einer weiteren “Validation”-Spalte am Kanban-Board hin zum kompletten Framework “Lean Stack”, das wir dann weiter vereinfachten und verständlicher machten. Dieser Vortrag erzählt, wie unser Ansatz ursprünglich in Consulting-Projekten entwickelt und getestet wurde und wie wir diesen Schritt für Schritt systematisieren und in ein Online-Tool verwandeln konnten. Mehr Infos

Tools & Techniken für die Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams
Oliver Zahrt & Armin Meyer, //SEIBERT/MEDIA

In diesem Vortrag werden Möglichkeiten vorgestellt, wie Entscheidungen gemeinsam gefällt werden können. Durch den Wegfall einer Entscheidung durch eine hierarchisch festgelegte Person kann es dazu kommen, dass sich Entscheidungsprozesse sehr lange hinziehen. Wie sich Entscheidungen schnell gemeinschaftlich treffen lassen, lernen Sie in diesem Beitrag. Zu den vorgestellten Techniken gehören Thumb-Voting, Dot-Voting, Dotmocracy, das Konsent-Verfahren und vieles mehr. Mehr Infos

Jetzt für die Konferenz anmelden und 10% Rabatt nutzen

Bis zum 7. Oktober gilt der Early-Bird-Preis von 299 Euro inkl. MwSt. Als Leser von Produktmanager-Internet.de gibt es zusätzlich mit dem Aktionscode „ProduktmanagerInternet“ einen Rabatt von 10% auf die Ticketpreise. Hier geht es zur Anmeldung.

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Last Call: Vortragseinreichungen und First-Bird-Tarif für Tools4AgileTeams nur noch diese Woche

tools4agileteamsDie Konferenz Tools4AgileTeams am 7. November 2013 in Wiesbaden nähert sich mit großen Schritten und ein gutes Stück des Vorbereitungsmarathons ist geschafft. Im Hinblick auf die fachlichen Inhalte und den günstigsten Ticket-Preis biegen wir sogar schon auf die Zielgerade ein: Der Call for Sessions läuft nur bis zum 1. Juli, der günstigste First-Bird-Tarif endet am 30. Juni.

Call for Sessions läuft nur noch bis zum 1. Juli

Der Call for Sessions läuft nur noch diesen Monat und endet am 1. Juli.

Bis dahin können interessierte Speaker noch ihre Vorschläge für Vortragsthemen einreichen. Anschließend wird der Fachbeirat der Konferenz die Einreichungen begutachten und ausführliche Rückmeldungen geben.

Dabei sind keine engen Grenzen gesetzt. Auch die bisherigen Einreichungen zeigen, dass ein breites Spektrum von Entwicklungs-Tools über Retrospektive-Themen bis hin zu Management-Tools hierunter fallen können. Auch Best Practices und Erfahrungsberichte rund um den Tool-Einsatz in agilen Teams sind gerne gesehen. Inhaltlich stehen Möglichkeiten offen und auch in Sachen Präsentation freuen die Teilnehmer sich bestimmt, wenn ein Redner sich abseits der Pfade des klassischen Frontalvortrags bewegt.

Hier geht es zum Call for Sessions.

First-Bird-Tarif nur noch bis zum 30. Juni

Unser Ziel besteht darin, dass alle Teilnehmer mit konkreten und anwendbaren Learnings für das eigene Team bzw. Unternehmen aus der Konferenz gehen. Daher ist die Tools4AgileTeams wieder in einen Teil mit Expertenvorträgen und ein Open Space aufgeteilt, in dem individuelle Fragestellungen aufgeworfen werden können.

Das erwartet die Teilnehmer bei der Tools4AgileTeams 2013:

  • Mindestens zehn Fachvorträge, Präsentationen und Mini-Workshops von renommierten Agile-Experten zu aktuellen Diskussionen (in zwei parallelen Slots)
  • Ein Open Space mit einem Fachpublikum aus Agile-Praktikern, in das jeder Teilnehmer die spezifischen Themen einbringen kann, die ihm unter den Nägeln brennen
  • Eine Abendveranstaltung mit interaktivem Beitrag im Kinosaal, bei der die Themen des Tages bei leckerem Essen und Kaltgetränken nochmals vertieft werden können
  • Schneller Zugang zu hochwertigen Videoaufzeichnungen der Fachvorträge sowie zu Folien und Präsentationen zur weiteren Vertiefung und Nachbereitung
  • Social-Media-Live-Ticker für Teilnehmer mit Impressionen, Stimmen, Infos zu parallel stattfindenden Vorträgen und mehr
  • Und nicht zuletzt: Eine erstklassige Gelegenheit zum Netzwerken und Kontakte-Knüpfen in einer familiären, persönlichen Atmosphäre fernab anonymer Großkonferenzen

Die Gebühr deckt die Teilnahme an den Fachvorträgen, am Open Space sowie an der Abendveranstaltung ab und schließt zudem das Catering für den gesamten Tag und Abend und natürlich den Zugang zu sämtlichen Webangeboten und -materialien mit ein.

Eine frühzeitige Entscheidung für die Teilnahme schont das Weiterbildungsbudget und sichert einen Platz aus dem begrenzten Kontingent.

Hier geht es zur Anmeldung.

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Agile Arbeitsweisen in der Produktentwicklung der Deutschen Telekom – Treffen der Agile Usergroup in Darmstadt am 16. Mai

AgileUsergroup_LogoAm 16. Mai 2013 findet in Darmstadt das nächste Treffen der Agile User Group Rhein-Main statt. Wie immer sind Agile-Interessierte aus unserer Region – ob fortgeschrittene Praktiker oder Einsteiger – herzlich eingeladen.

Die Vorträge

1. Einführung agiler Arbeitsweisen in der Produktentwicklung der Deutschen Telekom

2. E-Mail Service @t-online.de zieht sein Fazit aus über 1,5 Jahren Produktentwicklung mit Scrum

Dieses Mal haben wir 2 sehr interessante Themen im Angebot: Nadine Haertel wird über die Einführung agiler Arbeitsweisen in der Produktentwicklung der Deutschen Telekom (bei „Products & Innovation“, Darmstadt) sprechen und Christopher Henke wird über „E-Mail Service @t-online.de zieht sein Fazit aus über 1,5 Jahren Produktentwicklung mit Scrum“ berichten.

Nadine Haertel begleitet die Agile Transition bei P&I von Beginn an und sorgt als interner Coach und Trainerin seitdem für den methodischen Einsatz in vielen Entwicklungsteams. Christopher Henke teilt seine Erkenntnisse aus einer konkreten P&I Produktentwicklung an diesem Abend mit uns.

Anschließend gibt es wie üblich die Gelegenheit, Fragen zu stellen und eigene Erfahrungen mit den Teilnehmern auszutauschen und zu diskutieren. Während der Veranstaltung ist für Getränke und Knabbereien gesorgt.

Datum und Uhrzeit

Start am 16.5. ist um 18h mit dem „GetTogether“. Um 18:45 h beginnen die Vorträge.

Location

Das User-Group-Treffen findet bei Products & Innovation / Deutsche Telekom in Darmstadt, T-Online Allee 1, Raum 3CK26 statt. Jeder Teilnehmer meldet sich am Empfang und wird dort abgeholt.

Deutsche Telekom AG Products & Innovations
T-Online Allee 1
64295 Darmstadt
 

P&I ist mit dem öffentlichen Nahverkehr, zu Fuß vom Bahnhof aus und mit dem Auto prima zu erreichen. Teilnehmer können gerne die P&I eigene Tiefgarage nutzen (Besucherparkplätze): Dazu einfach an der Schranke zur Einfahrt klingeln und „Teilnahme an der Agile User Group“ nennen.

Anmeldung

Die kostenfreie Anmeldung kann über die XING-Eventseite sowie die Facebook-Eventseite erfolgen.

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Neue Produktideen austesten, ohne den Überblick zu verlieren – Lean Startup-Workshop mit Lukas Fittl (Spark59) am 8. April

Lean Startup ist das neue Buzzword – aber was bedeutet es wirklich? Wie kann man neuartige Produktentwicklung am effektivsten durchführen?

In einem Workshop am 8. April in Wiesbaden wird von Lukas Fittl eine praktische Umsetzung von Lean Startup erklärt – der Lean Stack, wie in folgenden Artikeln beschrieben: Teil 1Teil 2 & Teil 3.

Der Inhalt des Workshops

Lean Stack ist ein Ansatz der sich an existierenden Kan-Ban/SCRUM Konzepten orientiert, und das Konzept der A3 Reports aus dem Toyota Production System aufgreift um neue Produktideen zu dokumentieren und Resultate mit dem Team zu teilen.

leanstack

Im Workshop bearbeitet werden Themen wie das Build-Measure-Learn Konzept, die Definition von User Hypothesen (vs User Stories) und wie man den richtigen Rahmen für neue Produktideen setzen kann.

Ausserdem behandelt wird die Frage “Wann soll ich neue Funktionalität wirklich implementieren?”, und wie man qualitiative Interview und Beobachtungs-Techniken anwenden kann um unnötige Features und Entwicklungszeit zu vermeiden.

Aus diesem Workshop nimmt man mit:

  • Was Lean Startup für den klassischen Kan-Ban/SCRUM Ansatz bedeutet
  • Wie kontinuierliche Produktinnovation ermöglicht werden kann
  • Wie man im Team gemeinsam neue Produktideen und Hypothesen bearbeitet
  • Wie qualititative und quantitative Daten neue Produkt Ideen beeinflussen
  • Wie Vision, Business Modell und wirtschaftliche Ziele zusammenspielen

Der Workshopleiter: Lukas Fittl

Lukas Fittl von Spark59

Lukas Fittl von Spark59

Lukas Fittl arbeitet seit 2006 an seinen Startup Unternehmen – gründete unter anderem das Blogging Netzwerk Soup.io, und arbeitet mit Ash Maurya (Autor von Running Lean) gemeinsam an Spark59 und USERcycle.

Er hat zum Thema Lean Startup bereits in vielen Städten Europa’s referiert, unter anderem als Gastvortragender an der London Business School und als Keynote Speaker bei der Smidig Konferenz in Oslo.

Die Teilnehmer

Dieser 4-stündige Workshop ist praktisch orientiert, und richtet sich an Unternehmer, Produkt Manager und deren Team Mitglieder.

Es wird erwartet das die Teilnehmer aktiv an einem Produkt arbeiten und ihre eigenen Fragestellungen daraus mitbringen.

Austragungsort

Der Workshop findet statt in den Büroräumen von //SEIBERT/MEDIA GmbH in der Kirchgasse 6, 65185 Wiesbaden.

Anmeldung

Die Anmeldung ist ab sofort über diese Eventbrite-Seite möglich.

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